中国洗发护发行业的规模已超过650亿元，未来有望进一步攀升至800亿元级别。业内普遍认为，国产头部美妆企业加码洗护领域，市场竞争也因此进入新的阶段，行业内卷现象再度加剧。

在CBE美博会的新品发布环节，Spēs诗裴丝创始人郑如晶表达了对市场竞争的感受与思考。凭借对亚洲人头皮特征的深刻研究与持续的技术创新，诗裴丝在“控油蓬松”头皮护理领域确立了先行地位。品牌在近年的高速增长中，新品上市往往迅速走热，但创始人还在持续承压，追求更高的产品与科研水平。

长期深耕的研发积累，让头皮真正“吃到”蛋白质

在研发层面，创始团队曾经历资金紧张时期，将有限的资源集中投向研发，这一决策在当时引发不少争议。回望当时的选择，核心在于若没有持续的研发投入，理想成分和功效难以实现；但随着时间推进，这笔投入对品牌的长期发展起到了奠定性的作用。完成初期资本落地后，团队更愿意以自有节奏推进研发与产品创新，坚持与国内外顶尖研究机构建立协作关系，目标是把产品做成极致。

稳健的研发投入成为常态。诗裴丝设立全球研发中心，与浙大、中国药科大学、江南大学等多家院校和研究机构开展合作，研发团队汇集药理学博士、皮肤科专家等专业人才，累计取得多项专利。品牌还与中国药科大学共建亚洲人头皮AI智能数据库，聚焦亚洲人头皮特征，支撑基础研究与针对性解决方案的开发。

经过持续探索，诗裴丝在头皮护理领域迎来阶段性突破。研发团队通过革命性的超分子智能组装技术，将多肽分子优化为40-50纳米的小体积结构，解决了传统多肽易被水流带走、难以渗透吸收的难题。在此基础上，成功攻克多肽在洗护领域的应用壁垒，研发出“Spestide头皮能量肽”。该成分通过分子超组和活性递送系统，深入头皮真皮层，直达毛囊，协同III、VII型胶原蛋白，实现“边洗边养”的综合效果。

好产品有灵魂，爆品打造的路径

创始人本人具备丰富的产品管理经验，强调“只有产品好，用户才会回购，数据才会向好”。在她看来，创新和独特成分是新锐品牌在同类赛道中取得突破的关键。基于对消费者需求的精准洞察，诗裴丝每推出一款新品往往都能成为市场热点，赢得广泛认可。

产品哲学聚焦于让用户在成分、功效与实际使用场景之间感受到一致的价值。自品牌诞生以来，已形成多条“爆品线”，并通过持续迭代保持热度。首发干发喷雾等多款产品，累积销量达到相当可观的规模；而多肽相关系列产品则在市场上持续发力，成为新的增长点。尤其是将多肽应用于头皮修护相关品类后，产品在上线后短时间内便引发热销，随后的研发迭代进一步提升了头皮对蛋白质的吸收效果，使产品更易被市场接受与传播。今年的新上市品类也在短时间内创造了显著的销售成绩。

在原材料方面，诗裴丝坚持高标准的选材与配方。表活剂与江南大学联合研发，原料来自玉米秸秆、麦秆等天然植物来源，相比市售合成表活剂更温和安全。以多肽洗发水为例，核心成分强调植物性表活及小分子肽的协同作用，确保温和与高效并重。

渠道与市场反应超出预期

在渠道层面，初期的试销安排往往要面对谨慎定价与门店接受度的挑战。一位拥有数千家门店的渠道伙伴在初期仅在部分门店试销，但不到一个月的时间里，销售势头迅猛，复购率高于品牌其他品类，促使其迅速扩大铺货范围。由此可见，优质产品与良好口碑的叠加，成为降低市场运营成本、提升市场渗透的关键因素。

线下渠道的重要性在诗裴丝的策略中持续放大，创始人亲自带队拓展线下网络，推动核心零售终端的覆盖与深耕。与此同时，品牌也在全球市场进行布局，逐步在区域市场如东南亚、北美等地崭露头角，持续传递中国洗护品牌的创新力与竞争力。EMC易倍官网

全球视野与本土创新的协同

通过线下扩张与线上渠道的协同发力，诗裴丝在国内市场建立了稳固基础，并以全球化的视角开拓海外市场。公司在泰国、菲律宾、越南、新加坡、印尼及北美等地探索落地案例，持续推动品牌国际化进程。以创新为驱动力，以优质成分与高效体验为核心，诗裴丝力图在全球头皮护理赛道上树立中国品牌的新标杆。