未来10年□，直面用户的零售能力，才是家电企业的生命力，家电经销商的内生性竞争力。更是抢夺消费升级、消费蜕变和品质消费的唯一手段和方法。 蔡青?撰写 零售能力的提升，这件事情○，对于众多家电行业的企业和商

　　进入2026年，家电圈认为●○，对于众多家电厂商来说△▷，市场的竞争和挑战肯定会更为激烈，但是确定性的机会也会不断出现，具体两个方面：一是家电国补政策优化带来的精准、可持续助力；二是市场化竞争加速消费者向品牌

　　盼望着未来，又恐惧着未知▽△▽。本周，家电业即将迎来全新的2026年◇▲，却对即将落幕的2025年充满诸多疑惑：为什么市场表现这么差劲、为什么消费需求如此动荡▼◇，为什么商业竞争如此激烈，为什么政策拉动效应出现衰减

　　进入2026年的家电市场=▷▽，对于众多企业和商家来说，又是一场漫长的“马拉松◇▲•”大考，如何满足市场竞争的要求-，适应用户抢夺的能力，必须要解答△▷●“三道题”。 常伟?撰写 一场属于所有家电厂商的“马拉松☆-▼”长跑，将

　　美国扫地机器人鼻祖iRobot宣告破产，这一消息引发了业界广泛关注☆◇▽。 iRobot Corporation在公告中宣布★，已向美国特拉华州法院提交美国《破产法》第11章破产保护申请，并与主要债权人、主要

　　文 老鱼儿 编辑 杨旭然 12月中旬，A股上市公司嘉美包装发布公告称★，公司控股股东及部分股东与苏州逐越鸿智科技发展合伙企业签署股份转让协议△。交易完成后◇◆，逐越鸿智将以约22.82亿元持有嘉美包装

　　面对2026年家电市场竞争与抢夺，可能出现更多的动荡与不确定性▽◁，对于众多家电厂商来说，家电圈想说一句话•…○：别慌★▽☆！不要被短期的动荡吓倒…，更不能因此而停滞不前甚至提前放弃，要坚定突破的方向与变革的动力。 贺

　　家人们•▷，谁懂啊！连◇“真还传”主角、身经百战的罗永浩老师○-▷，最近都被空调售后给“刺”到了◇！ 事情是酱紫的：老罗在上海租的房子里装了7台大金中央空调，换季想找官方客服清洗一下。结果，客服不仅态度“高冷”，报

　　在一线市场上，水家电、水暖通持续多年的分治战、各自为阵的发展，对于正在追求舒适、健康、一步到位等品质生活的年轻消费者来说，不是好事情•▪◇。未来▪○，水家电市场的规模放大，水暖通产业的跨界破圈▪◆，都需要依靠消费升