近年来，我们发现•◇◁，创新是企业发展的源动力▲△，而绿色转型则是企业面向未来的责任担当。2025年，正值中国“双碳”目标提出的五周年，五年来●，绿色低碳已融入能源转型▪■、生态治理▲•◁、产业升级和生活方式□▷◆，成为高质量发展的鲜明底色○。

　　当下，▪△“极度内卷”的美妆产业中▪，涌现出了一批先锋代表，他们在环境、社会和公司治理（ESG）等领域，躬身入局，将ESG从理念转化为核心竞争力•，从环境维度的低碳运营，到社会维度的普惠投教，再到公司治理维度的全员赋能，多方面积极践行，成为中国美妆产业绿色力量不可或缺的一部分。

　　2025年，美妆行业涌现出了哪些优秀的ESG先锋企业，他们在多方治理中有哪些成效=，又是如何将ESG理念深入人心的呢…◆？

　　我们就来细数拆解•△●，C2CC传媒X新妆发起的全球美妆产业权威行业奖项——新妆大赏，2025年度ESG先锋企业！

　　获奖理由：近年来，欧莱雅集团从集团战略、供应链协同、产品循环、生态共创等多个维度，搭建出了一套完整的ESG体系，并在中国构建除了一套可运行、可复制、可持续的价值链体系。自2020年以来，该集团提出全新的“欧莱雅，为明天”2030可持续发展战略后，可持续发展被纳入公司的增长模型中。

　　2025年是该战略承诺的关键中期节点，这一年启动了“可持续创新加速器○”计划◆，计划五年内投入1亿欧元，用于推动低碳方案▽、替代成分和循环经济模式的研发与规模化应用，构建全球范围内的■…“绿色孵化生态”。在中国◁，这一战略通过◁“BIG BANG美妆科技共创计划”得到了在地化实现，已孵化了超过60个具有落地价值的项目○，从研发到供应链到数字科技。

　　作为业内率先建立全生命周期碳管理模型=，提出“经营业绩与环境绩效双卓越”理念的企业，欧莱雅在中国市场▪，结合本土需求▷，从产品研发到消费终端践行了全链路的绿色理念。

　　企业介绍：欧莱雅集团▼▪▽，总部位于法国巴黎，由欧仁·舒莱尔创办于1909年△，是全球最大的美妆集团，经营范围遍及150多个国家和地区，在全球拥有37家工厂○•、158个分销中心，以及9万多名员工。

　　1▲、气候行动与碳中和：一是价值链协同脱碳▽，举办△…★“共赴净零·合作伙伴研讨会=”，系统性赋能供应商；二是赋能供应商，连续三年评选▼“北亚十佳减碳先锋供应商○▼”；三是推进绿电使用，启动供应链绿电集采试点。

　　2★、循环经济与包装：一是全球推广替换芯▽，发起“#芯动就行动”全球倡议-▪=，旗下多个品牌参与，如卡诗500ml替换装减塑82%，理肤泉400ml替换装减塑73%；二是产品创新，推广“3R”（减量化○▲、可替换☆-▼、可回收）产品◇◇，如研发全塑泵头•=，过去5年，该集团替换芯产品数量增长11倍。

　　3■△、资源保护与生物多样性■•□：一是产品原料遵循可持续种植与采购原则，使用的1600种产品原料，均来源于350种植物，严格遵循◁▲■“避免、减少、恢复和再生◆■★”，保护生物多样性和实现环境再生▽；二是持续降低生产用水强度。

　　1■、可持续消费与教育=…：一是与京东合作推出首个美妆可持续消费激励计划…△▼；二是在2025年上海碳中和博览会设置“芯动·旋转木马△▷”互动装置，吸引年轻群体。

　　2、社区投资与公益：一是支持乡村教育，与京东公益合作，在乡村学校建设▪□“绿色IT电脑教室”☆•，捐赠再生电脑◁；二是赋能青年△●，通过◁●■“有意思青年”等项目，为大学生提供商业实践与公益赋能。

　　1、可持续战略与透明度：一是战略升级■▲，2025年作为“欧莱雅，为明天…”的中期节点•▪…，对可持续发展路线图进行了优化升级☆◁★；二是长期坚持高标准的环境信息披露▷●▼。

　　2、生态圈共建与创新：一是投资前沿技术：启动“可持续创新加速器☆”计划，五年内投资1亿欧元，支持全球初创企业◆▲▽；二是本土创新孵化：在中国□△，通过“BIG BANG美妆科技共创计划=◁▪”增设“创变可持续”赛道，已孵化超60个项目，并与优胜企业（如原奕科技）开展回收项目合作-▷。

　　总体而言▷◇，欧莱雅集团在治理层面，通过战略升级和透明披露奠定坚实基础▷；在环境层面，以科技创新和生态合作为抓手，在气候•□▷、包装和资源保护上取得具体成效=•☆；在社会层面，则致力于通过教育、激励和公益，赋能消费者与社区▽☆★，推动可持续消费成为主流。

　　获奖理由○△：花王集团，早在2019年就制定了“ Kirei Lifestyle Plan”可持续发展战略•▼，并作为顶层框架○，将ESG嵌入经营核心，锚定2040年零碳排●-▽、2050年负碳排放的长期目标。花王（中国）在集团可持续发展战略的指导下…▲-，以ESG愿景“同美共生”落地，形成全球与区域协同的可量化成效与可复制案例。

　　花王（中国）从“和美自然”“予美生活▼”▷▼“创美未来”三大核心维度☆，全面呈现其在可持续发展领域的探索与突破◆◆▷，交出了亮眼答卷▷•▼。

　　面向生态环境，以“和美自然”为路径，花王中国从生产运营到产品包装构建了全链条减碳体系。截至2025年，其万元产值能耗较2020年减少18%=▽▼，二氧化碳排放较2020年减少45%，水使用量减少58%。上海花王工厂还推行资源节约方案★▽▷，快消品运输采用自研可循环包装箱•▷，循环复用，实现了减碳与降本双赢。

　　面向生活，以▷…☆“予美生活”为核心◆，不仅展现出对自然的责任，同时对各类群体投入更多关怀。通过公益项目深耕与产品创新升级◆○■，将ESG的温度传递到不同群体的生活中，构建起覆盖多方的人文关怀体系。

　　面向未来科技，以“创美未来”为目标，通过跨界技术应用○▷△、完善治理体系，并携手行业伙伴共建可持续生态，展现了外资企业的创新活力与行业担当=。

　　企业介绍：花王集团，创立于1887年，全球知名日化集团○▷，面向全球100多个国家和地区开展事业○▼，涉及卫生与生活护理、健康与美容护理、化妆品和商业及合作模式拓展领域的消费品事业及工业用化学品事业•◁，致力于通过创造革新•，助力实现和谐的丰富未来。

　　花王自1993年进入中国在上海设立第一家企业，在中国已发展成拥有9家公司、产品遍布全国的企业。

　　在卫生与生活护理用品领域▲◁，花王（中国）提供如运用独特技术研发的婴儿用品△▼“妙而舒”、女性生理用品“乐而雅”等健康护理用品；在健康与美容护理用品领域，以“碧柔”品牌为主的洁面、防晒等护肤用品△…，细心呵护人们的肌肤健康▽▼◁；在化妆品领域，拥有★□“丝光溢彩▪”超高端化妆品，●•◆“芙丽芳丝”、“珂润▽••”等肌肤护理用品◇。此外◆◆▼，花王（中国）的工业用化学品事业向全球产业领域提供多样化的产品●，如使用天然优质原料制成的油脂制品◇=◁、表面活性剂等；同时，还开发出了无人机专用飞防助剂“KAO ADJUVANT A-200”等产品◇，为减轻环境负担不断努力。

　　1、打造绿色工厂：秉承集团可持续经营理念，花王上海工厂在装备升级、数字化管理、清洁能源利用等方面都做出了卓有成效的努力。

　　2022年，花王上海工厂获得SGS颁发的□…“PAS2060碳中和宣告核证证书”•，成为花王在中国的首家碳中和工厂。其在绿色转型▷“三管齐下”：清洁能源与绿色照明、实现全LED照明和太阳能路灯系统建设、通过120多个能源监测点实现能源使用的精细化管理和优化调度。花王（中国）凭借优异的绿色生产实践连续11年荣获IPE评价日化行业首位。

　　碧柔自在卸妆系列产品瓶身使用PCR再生树脂，实现45▽▷.2%的碳减排◆▽◆；通过零件数量优化和瓶身减薄技术，持续减少原料使用；freeplus芙丽芳丝净润洗面霜严选易回归自然的成分，可实现96%生物降解▽▪。

　　1▽☆▲、长期的社区公益-△：在中国市场，花王持续多年开展“清洁美丽中国行”和“呵护花开”初潮教育▼■▪、洗手教室、美妆教室等公益项目=▲，全方位覆盖不同群体，展示对社会的关怀，以向善行动回馈社会●▲■。

　　2、爱心汇聚：花王（中国）连续多年携手上海市慈善基金会捐赠包括健康护理、衣物洗涤、清洁护肤、生理卫生及家居清洁用品等多种物资▷，有针对性地开展物资援助和爱心帮扶。并持续密切关注社会公益的实际需求□，继续携手上海慈善基金会，为有需要的群体送去温暖而切实的帮助▪▼◆。

　　“走正道▼•”是花王企业文化的基础，也是 ESG 活动的基础和体现。花王（中国）也始终坚定“走正道”的信念▽，以实现公司的可持续发展•○•。

　　花王(中国)以花王集团的《花王商业行为准则》为基础,制定并执行《反贿赂行为指南》《防止利益冲突指南》等各项合规政策及指引,定期开展经营会议□▲●,面向员工开展合规培训,推进合规管理工作◆▲。为了确保合规运营▼▪●,花王(中国)每年配合花王总部的全球内审和 J-SOX 内审•。

　　此外…■,花王(中国)根据旗下各公司业务量,制定抽样审计规则并定期开展常规内审★▼○,对制度的执行情况进行抽查、追踪,并对发现的问题及时反馈给相关业务部门跟进改进措施的切实落地。

　　获奖理由：FineToday菲婷丝集团以“Fine Today & Tomorrow 2030” 为企业的重要课题▪，秉持“让世界上的每一个人，都能够享受美好的一天，拥有永远美好而充实的人生▽◁”企业宗旨，推动业务运营与ESG发展深度捆绑、齐头并进-□▼，在“治理原则•◆、人类、地球、共同繁荣” 四大领域设定KPI■，为所有利益相关方提供可持续的社会环境价值。目前，该集团已构建“战略—目标—措施—数据—评级”的闭环▪••。

　　2024/2025 年该集团连续获EcoVadis 金奖、推进 SBTi 1○□■.5℃路径对齐，中国区则以替换装、循环物流◇、校园公益为抓手，形成可量化成效与本地化案例□●▲。其重点在于通过“运动链接公益”的模式●▼，集中投入社会领域，并在其业务核心——推广“替换装”来落实环境责任，成功打造了“运动链接公益•△”这一具有辨识度的创新模式，打通了从理念倡导到社区行动的全链条。

　　企业介绍：FineToday菲婷丝集团，诞生自拥有超过百年历史的资生堂“Fine Toiletry部门”，于2021年正式继承资生堂集团全球个人护理业务■，业务覆盖中国、日本、亚太地区共计20个生产及销售据点--。

　　在生产、供应链中，融入环保意识，日本、越南工厂的废弃物回收率均达100%。其中，越南工厂引入了太阳能发电设备◁，约40%电力来源于可再生能源，2024 年 7 月投用○，年减碳约 2604 吨。该集团推进范围1/2/3脱碳◆★，目标与 1.5℃对齐。

　　中国全面推广FSC认证纸物流箱…，并与拥有碳中和资质的供应商展开深入合作▪○，为碳减排贡献企业的力量。

　　旗下超五成的品类都推出了替换装产品，并展开替换装推广项目，根据2024年中国市场的替换装销售表现，全年减塑量超60吨★，fino▲、可悠然、惠润等核心品牌替换装常态化；中日航线集装箱往返复用；中国区物流箱逐步切换为FSC认证纸材，降损提效。

　　在乡村校园公益方面，2025年携手壹基金落地=●▲“美好生活计划△”公益项目•▽○，关注欠发达地区儿童体育发展，共计捐赠10万元以及价值10★○.5万元的个护产品▪▽★，惠及7所小学4400名师生，并开展2堂公益爱心课堂（个人护理课堂+趣味体育课堂），助力乡村儿童健康发展。

　　在女性赋能与帮扶方面，曾与中国妇女发展基金会合作，开展员工志愿者参与的线下活动•◁△，并通过指定产品线余位女性及其家庭。

　　在职场多元与安全方面，完善多元化晋升通道，加强员工培训与安全管理；中国区本地化研发提速◇，新品周期缩短20%，提升团队效能。

　　倡导“由「你」做主：人人都是经营者”的核心价值观，创造公平、公正、包容、透明、安心的职场环境。不定期展开妇女节、亲子活动等丰富的公司活动□▷，并通过社内培训构建人才育成路径，荣获2025-2026中国DEI杰出实践奖◁△。

　　治理架构上，董事会监督、ESG委员会统筹、高管KPI绑定；年度可持续发展报告与财务报告协同披露=△，数据可核查。

　　供应链赋能上，推进供应商ESG评估与能力建设；RSPO棕榈油、FSC纸材等可持续原料切换；中国区供应商 ESG 准入与年审常态化•…。

　　合规与透明度上，遵循UNGP人权尽责、TCFD气候相关财务信息披露▽□■；定期发布可持续发展报告，接受第三方审计与评级…•■。

　　获奖理由□：基于联合国17项可持续发展目标，2024年初…，自然堂集团发布了2030可持续发展战略，确立“应对气候变化与生态挑战▲，承担企业责任”与“引领绿色消费理念，为消费者提供绿色价值”两大战略驱动力。围绕环境、社会、治理三大维度，进一步设定了涵盖应对气候变化与保护生物多样性、促进绿色包装与循环经济、强化公益慈善与社区影响等在内的12项具体战略目标，在ESG领域作出了强有力的表率•▼。

　　在ESG实践中•▷，该集团以“喜马拉雅源头+科技赋能+全链路ESG”为核心，锚定2030年实现范围一、二绝对温室气体减排 42%（基准 2023）…◇、可再生能源使用比例达到50%、绿色包装使用率达到75%的目标，2025年，上海奉贤基地获评上海市 “无废工厂◇○”▪◆=，喜马拉雅生物多样性保护与春蕾助学等项目也实现规模化落地•△，凸显了其在“绿色科技”与□“商业-生态-社会三者融合◁▪◇”方面的鲜明特色△●-：

　　一是“绿色科技▲•”驱动全链路：从自研的0排放原料▪“喜默因”○•▷，到融合绿色能源的自然堂未来美妆城，再到产品的减塑包装设计□，科技创新是其实现环境目标的核心驱动力，且贯穿了从原料、生产到消费的全链条。

　　二是“商业-生态-社会”三位一体深度融合●：其商业模式（以喜马拉雅为灵感来源）、生态保护行动（如“种草喜马拉雅▽•”、生物多样性保护）和社会公益项目（如“春蕾助学▼▽▷”）相互支撑、紧密联动□▽，形成了一个独具特色的可持续发展生态系统。

　　企业介绍▪：自然堂集团，一家数字化驱动的中国科技美妆领军企业。2001年成立，先后创立了美素、自然堂、春夏◆•▲、珀芙研、己出5大品牌，是中国市场份额、消费者口碑与社会影响力俱佳的行业领跑者△◁。自然堂集团研发中心坚持△○“立足自主研发、开展全球合作”，构建了“皮肤科学◁●、原料科学★●●、产品科学▪”三大科学体系，☆▪“原料开发技术▷□■、配方开发技术●、包装开发技术、评估检测技术”四大技术平台。截至目前已开发了20余种自研原料-◇☆，应用至旗下品牌的多个产品中▼。

　　自然堂集团以=▼“为全球消费者的美丽与健康生活提供极致质价比的产品★”为使命，致力于“为世界做好美一件事”▪。

　　2016年起，自然堂携手中华环境保护基金会成立“自然堂喜马拉雅环保公益基金”，致力于喜马拉雅冰川、珍稀植物和动物=、独特文化的保护，并通过各种形式将喜马拉雅美好和丰富多彩的生命力展现于世界。

　　至今，该集团已累计向中华环境保护基金会捐款2920万元。截至目前•，自然堂“种草喜马拉雅◇■”公益行动已连续开展八季★○●，累计在西藏日喀则地区种植绿麦草面积达666万平方米。保护喜马拉雅地区的生态环境▽□，推动绿色发展◇•，助力乡村振兴。该项目入选联合国“生物多样性100+全球典型案例”-◆▽。自然堂集团同样将可持续发展融入进企业的日常经营中。

　　1、在绿色原料技术领域，开展植物干细胞组培技术：对于有高功效价值的喜马拉雅珍稀植物、濒危植物的商业化应用△□★，自然堂集团不破坏、不开采，由“细胞农夫”利用植物干细胞组培技术▷☆▼，在“细胞农场”中完成植物组织细胞大规模繁育□◁，再转化成细胞级原料添加到产品中◇•。

　　开展活花采香复刻技术：在保证不破坏原有植物生态的前提下，使用专门的采香设备采集并分析天然植物的独特香气□，并利用•“分子复刻技术”实现相同味道再造和升级☆▽。截至目前，集团已运用此技术提取十余种丰富天然香气应用于多款自然堂、莎辛那产品中，广受消费者喜爱。

　　2、在绿色包装领域…◁=，2024年，自然堂集团研发中心完成共计100多个减塑减排相关项目。例如，自然堂冰肌水瓶身采用全球首创的一次性成型渐变吹瓶技术，历时7年研发▪，16年畅销超过1▲○.1亿瓶，减少90%以上碳排放，0油漆消耗；旗下婴童皮肤科学功效品牌己出系列产品包装纸盒，采用FSC森林许可认证纸张，严格管控生产过程，减少对森林的破坏；自然堂集团为气垫霜▲▲◇、金钻霜◁▷、个护系列等正装产品设计替换芯★□▪，在满足功能并方便消费者自行更换的前提下大幅减少包装材料的使用，从源头上减少资源消耗和包装废弃物的数量▼，达到了减少碳排放的效果。其中◇•○，自然堂气垫霜一个成品和一个替换装可减重36%◆•，单个产品减碳量0.12(kgCO2e)●▼。

　　在循环经济领域，2023年，自然堂正式启动-“空瓶回收计划”，号召消费者投递空瓶，并通过再生艺术项目赋予废弃包装二次生命，形成低碳循环的绿色回收全链路-…。两年间，逾万名消费者参与其中。

　　自然堂集团携手儿基会开展长达12年的合作，累计捐赠1000万元长期投身关爱女童与青少年教育。

　　其中，为响应“乡村振兴巾帼行动、青年人才开发行动”的号召，截至2025年，自然堂联合中国儿童少年基金会已连续三年开展△-▽“春蕾助学行动◇■□”=□，累计捐款560万元，资助了860名喜马拉雅地区的女大学生、女高中生完成学业，共享优质教育，助力乡村人才振兴，绽放女性青年●▷“她力量”，让梦想之花开遍喜马拉雅。

　　2025年“种草喜马拉雅”公益项目，全面升级为了2025-2030“喜马拉雅生物多样性保护项目”▲◁▽，积极响应《生物多样性公约》所提出的三大目标：保护生物多样性••○、可持续利用生物资源、惠益分享。自然堂开展系列项目促进地方经济发展、保护传统文化、惠益社区居民与全球消费者。例如，自2002年起◇-，每年三月举办的林芝桃花旅游文化节◆◁○，至今已成功举办二十一届。自然堂集团已连续两年作为林芝桃花节首席赞助伙伴参与这一盛会▷▽，未来我们将持续深化合作，不仅限于赞助，更致力于促进本地文旅、特色产业多样发展，吸引更多游客前来感受“人间最美的春天”的独特魅力，实现“美丽经济”的良性循环。

　　自然堂举办的喜马拉雅极限越野跑▽●▪，从2018年开始筹办◆•■，已成功举办2019、2020□△、2025三届赛事…。它以平均超4000米的高海拔和复杂地形为核心挑战，依托喜马拉雅壮丽的自然景观◁▲☆，赛道跨越冰川●••、草甸、森林和村落，被誉为国内风景最美=◁、海拔最高、门槛最高的越野跑赛事之一…◆。2025年，自然堂以赛事为核心，联合艺术家宋三土打造打卡装置、开发音乐节，推动赛事升级为●◁“文旅商体展”为一体的IP活动，让选手和游客能沉浸式感受林芝之美▪•，为当地创造持续性的经济、文化收益…。

　　在文化保护上▼，2025年七夕，自然堂与藏族邦典艺术家达成合作，打造的非遗邦典艺术礼盒正式上线，色彩绚烂如彩虹，承载着美好的祝福寓意■，也将喜马拉雅的珍稀馈赠带给全球的消费者。

　　自然堂集团以产品科技■、数字科技作为双引擎驱动企业发展。2020年，该集团开启了数字化转型，目前已经实现了研发、营销、生产■、物流、管理、服务全域数字化…=●。经过四年转型◆●，自然堂集团已经构建了●▼▼“自然高科技◆★、数字化能力”两大全新竞争力，从一家传统企业成功转型为数字化驱动的科技美妆企业=。

　　获奖理由：作为一家以科技创新驱动为核心的美妆企业☆★▪，逸仙集团始终将ESG理念嵌入研发、运营、人才◇、公益等核心环节，并曾连续2年获得MSCI ESG A评级（中国美妆行业唯一一家连续两年获得MSCI A评级的企业）。

　　2025年9月•◆，逸仙集团发布了《2024环境、社会及管治报告》（以下简称“ESG报告■▼■”），这是其连续第四年主动披露ESG进展▽★◆，展现了其在研发创新◁、深化绿色转型、低碳供应链▽△、生物发酵原料与公益赋能上取得的可量化成效。

　　一是以清晰的量化目标驱动环境管理▽=•：不同于部分企业侧重于理念倡导，逸仙集团在2025年首次公布了明确的碳中和时间表◇▼▼，并通过大规模部署光伏▪▼■、系统性碳盘查等具体工程和数据进行落实=▷▼，如2024年自身运营碳排放同比下降61.7%，管理风格更趋严谨和量化。

　　二是将△“研发创新”作为贯穿ESG发展的核心底座□：其ESG成果与 “1-3-4-6-20•★”全球研发体系紧密绑定。无论是开发减塑包装、绿色原料…•，还是支撑产品创新的专利，全球已获授权专利210项…▷▲，科技研发都是实现环境与社会目标的底层驱动力。

　　企业介绍：逸仙集团，创立于2016年，是在中国本土孵化和成长的多品牌新锐国货美妆集团。2020年11月逸仙集团正式在纽约证券交易所挂牌上市-▲，并作为年轻的中国美妆上市公司继续前行。

　　以“中国美的引领者”为使命，致力于成为★“世界级美妆创新先锋”，逸仙集团旗下拥有Perfect Diary完美日记、Little Ondine小奥汀△、Pink Bear皮可熊、DR.WU达尔肤（中国大陆业务）、Galénic法国科兰黎、EVE LOM伊芙珑等多个高成长性的彩妆及护肤品牌。

　　2024年△◆，逸仙集团在ESG报告中首次正式提出明确的阶段性碳中和目标★△•：2035年，实现自身运营范围内100%使用清洁能源；2040年实现自身运营范围净零碳排放，并推动上游运输与核心供应商碳强度下降50%；2050年实现覆盖全价值链的碳中和。

　　这一目标的提出，并非空洞的承诺，而是通过具体行动加以落实。2024年，逸仙集团全面完成范围1、2•…、3的碳盘查，自身运营碳排放量 1★■●,773.46吨二氧化碳当量●，同比下降61.7%，同时在运营端和产品端同步发力。

　　在运营端，逸仙生物科技（广州）工厂作为其核心制造工厂，率先落地绿色实践◁▼：2024年，工厂启动分布式光伏发电项目•，充分利用屋顶空间，实现装机容量2□,324.34kWp，年发电量达205.25万kWh…，相当于年减排二氧化碳1,785.68吨。工厂还配置了太阳能路灯和新能源汽车充电桩，积极拓展清洁用能场景◆，未来将采购绿色电力▪●●，逐步构建“自发自用+绿电补充”的多元低碳用能体系-•▲。在能效提升方面，工厂引入智慧能源管理系统（EMS），实现水、电▲、气等能源的实时监测与精准控制，2024年合计节电14=☆◁.6万kWh■◇△。

　　① 产品碳足迹核查：完美日记小细跟口红▼-、薄透雾感唇釉、控油散粉等多款产品完成碳足迹核查认证。

　　② 使用环保纸张●：2024年，公司运输环节所使用的大件纸箱全面通过FSC认证△□，其中Galénic法国科兰黎中国区产品彩盒持续使用FSC认证纸类•●，并全面采用大豆油墨与水性油墨印刷，减少挥发性有机物排放；EVE LOM伊芙珑则已实现全线%使用FSC认证的循环纸材=。

　　③ 减少塑料包装：Galénic法国科兰黎中国区产品外包装取消塑封膜，内部结构亦不含吸塑部件，有效减少一次性塑料使用；品牌的奢定奇秘卓颜焕活系列则采用100%可循环玻璃材质☆，推动高端美妆产品的可持续包装升级。EVE LOM伊芙珑则全面推进包装塑料的绿色转型，已实现全线产品外包装使用可回收或再生塑料•◁，并持续提高PCR（消费后回收塑料）及生物基材料的使用比例。

　　④ 包装减量化▷：还通过产品包装轻量化和设计精简有效减少资源消耗-□。达尔肤推出杏仁酸净透抛光精粹水200ml产品，整体包装取消棕色喷涂■，减少使用喷涂材料，降低对环境的影响；小奥汀爱豆四色卧蚕盘采用仿磁铁结构设计，减少传统磁铁与塑料等复合材料的使用量▲●★，实现包装简化与用料精减◆。

　　此外，逸仙集团还将绿色理念延伸至供应链管理，推动上海臻臣等核心供应商完成产品碳足迹认证，迈出了产业链协同减碳的重要一步。从国家“双碳”战略提出到五周年的今天，中国绿色转型已成为全球典范。逸仙集团将继续以全链路减碳实践，以实际行动诠释“双碳▼▷”承诺，推动“美丽”与■“环保”协同发展=▪△。

　　在以女性为核心消费群体的美妆行业中，逸仙集团不仅服务于“她美丽”，更关怀“她力量”。① 在企业层面○★，关注人才成长路径与员工身心健康◁，更持续推进“女性友好职场计划”，围绕健康关怀△、多元福利、未来成长三大维度构建支持体系，提供免费“两癌◆●•”筛查、专项健康保险、孕产期弹性假等全方位保障■-▲；并通过心理健康培训、健身中心和团建活动▲★□，帮助女性员工在职场中收获归属感与幸福感。

　　② 在社会层面，致力于传递女性力量●，为女性群体绽放风采创造更广阔的舞台□●…。自2021年起，联合中国妇女发展基金会开展•“创美人生”美妆公益培训项目，为女性群体提供彩妆培训课程，以“授人以渔”的创新公益模式帮扶低收入=-■、困难及创业女性掌握美妆专业。2024年，★“创美人生”项目贵州站赋能80位女性学员掌握彩妆与新兴网红妆容技能；完美日记-壤巴拉非遗传习所公益化妆工作室则在海拔3,500米的四川壤塘◁▪，为藏族困境女性开辟了灵活就业的新路径=。

　　2021年至2025年间-★●，“创美人生”美妆公益培训项目已先后在四川、广东、贵州等地开展了12期美妆培训公益课程，累计惠及女性学员共482人，成为赋能女性发展▷☆、助力乡村振兴的可持续公益样本。

　　同时，Galénic法国科兰黎携手法国驻华大使馆共同举办《科学世界中的女性力量》展览，首次汇聚40位中法女性科研工作者的肖像，呼吁打破性别偏见，向社会传递女性力量的多元价值◇。

　　在关注女性发展的同时•■，逸仙集团也将关怀延伸至困境儿童。携手政府▽◁、公益组织与专业机构，围绕教育支持、心理关怀和生活帮扶，为孩子们营造更温暖的成长环境。2024年春节前夕，旗下品牌完美日记、皮可熊与广州市小家公益服务中心合作◁，组织员工志愿者探访贫困重症儿童家庭，并送上价值超8万元的100份新春爱心礼包，让孩子和家人们在节日里感受到温暖与陪伴。

　　3、构建以董事会为核心的三层可持续发展治理架构，形成战略引领、统筹协调、专项执行的闭环管理体系。

　　董事会作为最高决策机构，负责制定集团ESG管治策略及行动路径，定期监督ESG相关重大事项及表现。企业公关作为项目统筹小组▷○◆，统筹管理ESG相关事宜，并协助ESG报告编制。项目执行跨部门团队覆盖企业管治▲▷▪、环境管理、生产安全、化学品安全●…◁、员工管理、客户服务等ESG议题相关部门，负责协调与推进ESG事宜的具体执行=，并定期向上汇报。

　　获奖理由◆=：溪木源以“绿色科研力”为发展引擎，以“自然共生力”为责任基石，以“社会公益力”传递品牌温度，三者共同构筑品牌可持续发展之路。为中国美妆行业的可持续发展交出一份厚重答卷，塑造起了有温度、有担当的国货美妆品牌形象◁▷▼。

　　2025年，溪木源在通过“还源自然计划”等一系列行动☆•，成功将ESG从理念转化为可量化■★、可参与、有影响力的具体实践，其“取之自然，回馈自然”的模式，为国货美妆的可持续发展提供了特色鲜明的样本。2025年斩获人民网企业社会责任行动案例、南方公益传播奖等权威认可▽，在生态修复、减塑包装、科研合规与社区赋能上取得可量化成效。

　　品牌介绍：功能性自然护肤品牌溪木源，以☆▽■“自然的力量 超乎你想象”为品牌理念，汲取森林、高山、水流的自然之力，将山茶花•、药用层孔菌○、愈创木◇●☆、极光黑云杉、氧白因等自然功效成分-…•，以科技之力融入产品之中，致力于为亚洲敏感肌人群带来安全◁、有效○▽•、愉悦的护肤体验☆。

　　溪木源始终以科研为锚，直面美妆市场内卷挑战，将敏感肌护理难题转化为创新的动力。通过瞄准亚洲敏感肌护肤需求，打破传统“一刀切”敏感肌护肤思路，率先提出并建立“敏感肌分肤质•▷=”科研体系，为不同肤质提供定制化的护肤方案▪，成为敏感肌护理领域的引领者。溪木源的高研发投入、高业绩增长和高品牌价值，表明正在逐渐打破过去困扰国产美妆行业的“微笑曲线魔咒●▲”，逐步建立起以研发创新、品牌建设为两大支点的增长飞轮▪■。

　　2023年世界地球日发起的“还源自然计划”，是溪木源环保公益实践的标志性项目▪◆=，该项目连续三年荣获=“南方公益传播奖☆●”。

　　通过荒漠森林再造▲、红树林修复-●、无痕山野三大核心行动□，溪木源将宏大的生态工程转化为公众可参与的具体行动◁●。在青海长江源•◆-，其资助生态环境保护站的垃圾回收与污水处理系统；在广东火炉山、厦门仙灵棋山●，联合公益组织与消费者清理包括塑料瓶○=▲、塑料袋等降解周期长达百年的山林垃圾近30万件，覆盖林道近500公里；在甘肃腾格里沙漠◁，完成10万平方米梭梭造林◆，在海南红树林保护区开展修复工作。这些数据背后，是溪木源对生态保护的长期投入与坚定决心。

　　溪木源的公益智慧在于构建“消费即公益”的良性循环。在天猫店庆等关键节点，品牌将特定产品销售额的10%捐赠给环保组织，让消费者的每一次选择都成为环保力量▼。同时，通过保护水资源科普、越野跑、空瓶艺术活动等创新形式，吸引超百万用户参与生态保护，传递“修复肌肤屏障的同时保护自然屏障•◆▲”的理念。这种联动模式不仅放大了公益影响力，更让品牌与消费者在可持续发展理念上形成深度共鸣□=□，构建起“品牌-消费者-社会”的共益生态。

　　溪木源将“以美启真，以美启善”的品牌愿景融入公益行动，把美学与人文关怀相融合，将商业影响力延伸为推动社会美好的温暖力量○，深化品牌的情感认同▷◁●。

　　创立六年，溪木源始终践行社会责任○□☆，在乡村振兴与灾难救助等领域积极作为，无论是向乡村小学捐赠物资助力教育◆，还是在各地遭遇灾难后捐赠物资都可以看到溪木源的身影-=。2025年腾讯公益久久公益节上，由溪木源创始人、董事长兼CEO刘世超发起的乡村美育项目，同样采取“企业主导○■▽、多方联动•、全民参与”模式•△，让每一份善意汇聚成乡村孩子的艺术成长暖流。这也是他连续第九年参与久久公益节项目。

　　获奖理由：植物医生的ESG实践，有着鲜明的特色：以“敬仰自然，崇尚科学，回馈社会”为核心价值观☆，紧密围绕☆“高山植物•，纯净美肌”的品牌定位◆◇，将ESG理念深度融入企业战略▲=◁。

　　并通过“科研-生产-保护”三位一体模式，构建起从高山植物保护到产品研发的完整生态闭环，形成差异化竞争优势。在环境责任与社会责任领域表现突出★○□，尤其在生物多样性保护与社区协同方面形成行业标杆模式。

　　品牌介绍：植物医生▷▼，品牌企业成立于1994年，是中国高山植物护肤领域的开创性品牌◁◇△，以•“高山植物，纯净美肌”为核心定位，依托与中国科学院昆明植物研究所共建的研发中心，辐射全球五大科研基地=，将传统智慧与现代科技融合△■，打造出石斛兰紧致淡纹、紫灵芝多效驻颜等明星系列产品，涵盖护肤全品类。品牌以“敬仰自然★、崇尚科学、回馈社会”为理念，积极推动生物多样性保护，致力实现“让世界爱上中国化妆品□☆■”的品牌愿景■◆…。

　　截至2025年6月底△□，植物医生拥有4269家线下门店，位居中国单品牌化妆品店零售额榜首(按2024年全渠道零售额计算），并获Euromonitor认证的“全球领先的植萃护肤品牌”及▪■●“全球石斛兰护肤品零售额第一”。

　　截至2024年-▽▷，植物医生在云南恢复5590亩高山生态环境，繁育10万余株植物，建成濒危植物资源库◆，涵盖50余种珍稀濒危物种。其与联合国开发计划署（UNDP）合作的二期项目（2024-2027）进一步深化，聚焦青刺果、跳蚤草等高山植物的可持续利用，并计划将 ▼☆□“云南经验” 推广至湄公河流域及非洲国家☆。

　　在西双版纳曼远村，植物医生通过种植石斛发展生态旅游，带动村民增收；在大卡老寨○，跳蚤草种植项目累计为84 户村民创造超300万元收益●-，女性参与率达50%▼◆。这种○…▲“林下经济+成分研发”模式实现了生态保护与商业价值的共生。

　　植物医生赞助的吴征镒植物学奖已举办五届，2025年捐赠150万元奖励基金●▷，覆盖植物学领域成就奖、创新奖及新锐奖○，推动科研成果转化○。其与中科院昆明植物研究所合作的研发网络，从纳西族东巴经记载的青刺果中提取护肤成分，既激活传统资源▽，又提升保护科学性。

　　除生态种植项目外，植物医生在云南多地推广傣药复育◆•-、生态研学等产业•□○，帮助村民将传统知识转化为经济价值◁。例如◆=，曼远村竜山修复后△☆…，生态旅游年收入显著提升○，传统文化得到活化传承。

　　西双版纳曼远村通过种植石斛等傣药乡土植物，恢复了竜山生态环境，推动了当地生态旅游发展，村民生活得到极大改善▼☆；跳蚤草种植项目在大卡老寨和巩丙新村取得成功•▷▼，不仅扩大了种植面积▽◇▽，还催生了精油深加工、生态旅游等产业链◆…•，84户村民增收超300万元，女性参与比例高达50%。

　　通过“植物学新锐奖” 鼓励青年学者投身保护事业，2025 年新增的 ☆▷●“吴征镒植物学奖新锐奖”，进一步覆盖 35 岁以下科研人员▷☆，激发行业创新活力。

　　植物医生将ESG纳入董事会决策议程，通过UNDP项目、吴征镒奖等机制持续投入资源。返回搜狐，查看更多