韩流的消逝是一去不复返的，出奇相反的偏偏是中国化妆品挺进了韩国本土大本营▼，这成了妥妥的国货大反攻•○。

　　要知道★▼，几年前•“韩流美妆”曾是亚洲时尚圈的绝对标杆，当中国消费者曾为一支韩国口红排队抢购、为一瓶韩国面霜跨国代购，谁能想到如今风向突变了。

　　取而代之的现象是★，在首尔明洞的美妆集合店，贴着中文标签的国货彩妆被韩国年轻人争相试色。在 Coupang、10x10 等韩国主流电商平台△，国货护肤品牌的销量连续多月环比增速超数倍。

　　韩国化妆品以前是中国女生们的最爱了◆△○，因为它品类多样，美妆技术工艺精湛△，还有当年那波韩流偶然作为代言，几乎国内市场以及不少女性朋友的化妆柜台上堆的几乎都是韩国货▲。

　　现在，国产化妆品模仿着当年韩妆的路线▲，在韩国市场的破圈◆…▲，并且，严格来说这不是单点的偶然爆发，而是形成了全渠道、多品类的燎原之势。

　　先看一组数据，韩国贸易协会在今年11月份发布的一份数据显示•□，今年1至9月中国化妆品出口额达到约54.03亿美元，同比增加9★=.13%▲▪。中国化妆品出口国家从2022年的200个增至今年的215个。

　　与此相反，韩国对华的化妆品出口持续下滑，今年截至10月，韩国对华化妆品出口额为17.252亿美元◇，同比减少18.7%▲…=。

　　开始抢了韩国化妆品在海外市场的生意不说，它更要命的是攻入韩国本地渠道销售市场◇。来自我国香料香精有关协会的资料表明，中国化妆品在韩国已经日渐往四五成份额占比方向攀升-◇★，且今年已经是连续第三年增长了。

　　其中，彩妆品类贡献了主要增长动力○，口红◁▲、眼影、底妆产品的出口额分别同比激增 89.2%、76.5% 和 72.3%◆，护肤品类中主打天然成分的面膜、精华液也表现亮眼△◁…，出口额同比增长 53★.1%。与韩国部分化妆品企业的业绩下滑形成反差。

　　在首尔核心商圈明洞，知名美妆集合店 Olive Young 首次为中国品牌开设专属陈列区，完美日记的动物眼影盘、花西子的蜜粉饼△•、珂拉琪的唇釉成为店内“爆款单品”▪▽-，月销量均跻身同类产品前列，据门店销售人员透露，购买国货的不仅有在韩华人，韩国本地消费者占比已不低了。“天然成分”“高性价比”“设计新颖”是他们提及最多的理由▷□▷，另外■，韩国美妆过于偏重护肤品类，在彩妆领域已被中国美妆反超，部分热门单品甚至出现断货现象●▷，需提前预订才能购买。

　　有报道称★，在韩国最大电商平台 Coupang 上，“中国美妆★”相关搜索量在 2024 年上半年增长 300%，入驻的国货品牌数量从 2023 年初的不足 20 个增至如今的 150 余个。

　　过去□=-，“韩流美妆”凭借成熟的营销体系和潮流引领能力◆，占据了亚洲美妆市场的主导地位，但近年来部分韩国品牌陷入创新乏力、成分同质化的困境。

　　伴随中国经济的崛起-，国货品牌恰好抓住了这一契机，以技术创新为内核，以性价比和精准定位为抓手○，成功打破了☆“中国制造=低端产品”的刻板印象。

　　最终，韩国的消费者们越来越爱上中国货，犹如过去中国消费者喜欢购买韩妆一般▪◁。根据韩国关税厅及相关业界20日发布的资料，2025年第三季度△，韩国消费者通过海淘购买中国化妆品的金额达到1□.41万亿韩元（约合人民币68▷△△.3亿元），同比增长19▲◆.9%□。自2024年第一季度录得492亿韩元以来，中国化妆品海淘金额已连续六个季度保持增长=•▲，约占所有海淘化妆品的66▽★■.6%◁。

　　是的没错▽，以前化妆品方面中国是韩货的追随者，现在中国品牌看起来攻势更猛了▷▲▼。

　　那是不是意味着★○，国货美妆就可以安然无恙了△■？答案非也。虽然说在韩国市场取得的成绩固然亮眼，但要实现从“爆红●”到“长红”的跨越，日渐被更多韩国国民所接受，也不是一天两天就可以办到的■。

　　假设以此分析中国的化妆品，尽管国货在韩国市场热度高涨，但多数消费者对国货品牌

　　据韩国市场研究机构 Realmeter 2024 年 7 月发布的调研数据显示，在购买过国货美妆的韩国消费者中，仅 23% 表示“会持续复购并推荐给他人▽▷”，45% 承认“只是出于好奇尝试，后续仍会优先选择本土知名品牌”。

　　反观韩国本土品牌□，凭借数十年积累的品牌口碑和完善的会员体系，牢牢占据着消费者的心智★。例如，悦诗风吟◁•▲、兰芝等品牌在韩国的品牌认知度均超 80%，而头部国货品牌的认知度仍不足 30%■。

　　为什么会造成这种认知差距？简单地理解背后★☆☆，是品牌历史积淀、文化渗透和营销投入的巨大差异，短期内难以弥合。

　　然而■-，相比最核心的问题，品牌选择不是烦，因为化妆品原材料供应链与合规问题才是真正影响国货命运的。

　　我们可以把它比喻为“适配难题”。要知道，韩国对美妆产品的监管极为严格=○，仅成分标准就涉及 2000 余种禁用物质，标签标识、功效宣称等方面的规定也细致入微。国货品牌要进入韩国市场，必须完成复杂的合规认证流程，平均耗时需 6-12 个月，且认证成本高达数百万元。

　　韩国消费者对产品的生产日期、保质期要求极高，这就需要国货品牌在当地建立完善的仓储物流体系，而这对于刚进入韩国市场的品牌而言，需要建立相应长期的投入机制，如在当地的研发中心•★，以及在当地的采购体系▪▷。

　　可以说，国货美妆在韩国市场的初步成功，只是出海征程的第一步。规模起量的本质，是品牌▲▪•、供应链★…、渠道与本土市场的深度适配，而这需要长期的投入和耐心◁◁□。当前的热度更像是一把“双刃剑”，既带来了流量红利…••，也放大了品牌的短板。

　　只有正视这些难题△•■，逐一破解，国货品牌才能在韩国市场真正站稳脚跟□，实现可持续增长。

　　从韩流席卷中国到国货风靡韩国，亚洲美妆市场的权力转移，本质上是产业竞争力的此消彼长。但要实现○▷“韩流变国货”的全面逆转，让国货成为亚洲美妆市场的新标杆，仍需要时间的沉淀和全产业链的协同发力。

　　从产业基础来看•，中国美妆产业已具备了逆袭的实力□。例如，珀莱雅的“早 C 晚 A”配方▽▷、薇诺娜的敏感肌修护技术，都已达到国际先进水平。此外•，中国在电商、物流、数字化营销等领域的优势△-●，也为国货出海提供了强大的支撑，让国货品牌能够更快地触达海外消费者□◁•，更精准地把握市场需求▷。

　　消费者的需求变革为国产化妆品提供了绝佳的机遇。近年来，全球美妆市场呈现出“天然化◇▷△、个性化◆…、高性价比◇○”的趋势，而这正是国货品牌的优势所在。

　　韩国消费者对“天然成分”的关注度持续提升▼，加之随着 Z 世代成为消费主力，他们更注重产品的个性化和性价比，对品牌的国别偏见逐渐减弱▲，这为国货品牌的崛起创造了宽松的市场环境。

　　但也要清醒地认识到，◇“韩流变国货”并非一蹴而就的过程▲。韩国美妆产业经过数十年的发展■•…，在品牌运营、潮流引领○、文化输出等方面仍具有明显优势，其“偶像代言 + 综艺植入 + 美妆博主种草○”的营销模式●•=，至今仍被全球美妆品牌借鉴•◁。

　　此外，韩国美妆品牌在海外市场的布局更早、更成熟▽▼○，已形成了完善的全球渠道网络和品牌矩阵。据欧睿国际数据◆▷-，2023年全球美妆市场份额前十的品牌中，韩国品牌占3席，而中国品牌仅1席。

　　国产化妆品在韩国市场的逆袭看上去更像是起点，未来●◁○，随着全球美妆市场的格局重构△▲，国货品牌能否持续突破，成为真正的全球美妆巨头？