1月8日，来自世界权威调研机构欧睿国际的数据显示▽□：2025年海尔再获全球大型家用电器品牌零售量第一，实现17连冠。同时，海尔冰箱、洗衣机、酒柜□、冷柜也均蝉联全球第一。

　　这一持续领跑的成绩△…，绝非偶然的市场红利叠加▼●•，而是其长期战略布局与核心能力沉淀的必然结果。自2009年首次登顶以来，海尔全球市场份额持续引领，从6=●●.3%提升至12.1%，近乎翻倍□◁▽；过去五年更是实现份额“五连涨”，展现出强劲的发展韧性和稳健性●○。

　　透过这些亮眼数据▲…，我们不禁追问：17年锁定冠军的背后，“海尔智家锁定了什么”•？答案或许远比表面看到的营收、市场占比更为深刻◇…▷。它锁定的是一套从市场开拓到用户关系，从技术创新到全球化布局的完整系统能力，这种能力正在重新定义什么是真正的▲■☆“冠军企业▽”。

　　市场的残酷在于，它从不同情守成者•…。海尔智家得以摘得十七年连冠的关键之一，恰恰在于它从未满足于守成。在行业普遍抱怨“市场饱和”-、“增长乏力•▷★”的背景下，海尔展示了一种独特的能力-：通过消费创新将存量市场做出增量，将成熟市场做出新意。

　　在国内存量市场▪■，海尔智家牢牢把握以消费创新实现“场景替代产品■▼▷”的突破点。当传统大家电市场增长放缓★◁，它洞察到用户对家居一体化的需求，推出套系化▽▼▽、嵌入式产品矩阵。高端市场的卡萨帝“致境”套系▲=，以全嵌入式设计和智慧联动功能，重新定义高端家居生活；“揽光”□△▼“指挥家◁-”套系颜值智慧感并存；科技型市场的海尔“麦浪”套系，则以高创新性★…□、体验感和场景适配度，激活了许多家庭的换新需求。还有Leader“懒人三筒洗衣机▷●”“懒人三筒洗衣洗鞋一体机□●-”等Leader懒人洗家族系列产品的相继发布……这种从◆“卖单品”到○△•“卖场景”的转型，让存量市场焕发出新活力，仅卡萨帝就在万元以上高端市场占据显著优势，成为存量挖增量的典范。

　　在海外市场…◇◁，海尔智家针对不同市场的用户需求，持续推出本土化创新产品★•■，创造新的需求。在欧洲▲●■，针对节能节水需求推出X11系列洗衣机☆•▷，比新欧洲A级能效标准还节能70%，在20多国上市后销量突破80万台；在北美，针对大容量洗护需求，推出2小时完成洗烘的Combo热泵洗干一体机▼■-；在英国市场，700升高端海尔冰箱完美契合了当地家庭对存储空间的需求=■，成为热销榜冠军，并推动整体市场份额显著增长；在东南亚市场，海尔整体份额第一；在中东非市场，增速高达60%★。

　　从国内到海外，从存量到增量，这种屡屡取胜的市场开拓模式□▼，让海尔智家造就了坚实的…◇•“市场大块头”。更值得关注的是，海尔智家还在积极探索本土化的营销模式，以此激活潜在市场。

　　2025年，海尔携手利物浦俱乐部▲•、巴黎圣日耳曼俱乐部两支冠军足球俱乐部■▽，为全球球迷和用户带来跨界惊喜，持续强化与欧洲乃至全球用户品牌的情感连接。此外◇☆，与罗兰·加洛斯-法网◆◁★、ATP世界巡回赛、澳网…■、中国女排等顶级IP保持长期合作，通过多元化的体育资源不断强化品牌信任，共同打造全球用户喜爱的“冠军品牌”。

　　持续的市场开拓，海尔智家锁定的不仅是销售渠道和市场份额，更是一种“无边界扩张”的思维模式——永远在寻找下一个增长点，永远在将不可能变为可能。

　　如果市场开拓是海尔智家的外功●-，那么对用户需求的精准回应就是它的内功。十七年冠军之路，海尔智家锁定的是如何成功将一次性的购买行为，转化为终身的用户关系；将潜在客户转化为品牌追随者。

　　这种转化的核心，在于其建立了一套独特的▷▼◇“用户终身价值”运营体系○-。传统家电企业往往将销售视为关系的终点，海尔智家却将其视为起点。购买产品后，用户进入的是一个持续互动、持续获得价值的长期关系网络▽▲★。

　　在海尔数字门店◇◁•，用户不仅可以在此选购冰箱、洗衣机等硬件产品，更能获得从智能家电到智慧家庭、智慧生活的全场景一站式服务方案。比如用户购买了智慧厨房场景▼△，不仅能◇□“解锁”烟机自动看锅、根据烟灶火力自动调整风力、冰箱根据储存食材自动推荐菜谱等体验☆□，还能在“食联网◇”里买食材▼▽◆、学做饭、享受食材保鲜◇☆、餐具消毒的全流程服务。他们的消费也从单次家电交易，延伸到了后续的耗材、内容服务等多个维度。

　　这种深度用户关系的建立○◆，依赖于海尔智家所构建的全生命周期用户平台-☆，以及强大的数字化能力•。全流程数字化能力的升级，也在持续优化着“售前-售中-售后”用户的全流程体验◁□▷。今年双11期间，海尔智家揽获了240万条用户评价，持续驱动产品、服务的创新迭代。

　　更值得关注的是海尔智家的“用户参与式创新”模式•■。此刻正风靡全球的三筒洗衣机就是用户参与共创的最佳案例。面对用户在社交媒体上喊话◇▷“内外衣◁、袜子分开洗”的需求，海尔洗衣机快速响应、落地，迅速推出三筒洗衣机。后续◆■…，面对用户▽○★“不改橱柜直接装”“洗完烘干就能穿”▷○“把洗鞋、内衣☆◁、外衣、袜子一次性解决？●◇☆”的愿望，海尔洗衣机继续听劝=◆▽，推出Pro三筒洗衣机、懒人洗衣洗鞋机•●◇、带烘干功能的三筒洗衣机，满足不同用户对不同场景▽…▲、不同价格段的需求。

　　如今▷○▷，这款用户参与共创的创新产品正成为全球家庭的共同选择△☆☆。自诞生至今，短短几个月时间，海尔三筒洗衣机在国内销量已突破30万台，稳居分区洗品类TOP1，并相继登陆越南、意大利，填补当地三筒分区洗护市场空白。

　　持续深耕用户需求-◇▲，将“听劝”持续到底的海尔智家，锁定的不仅是重复购买率，更是一种稀缺的“品牌特权○○△”——当用户面临选择时，会自然而然地倾向于他们信任和依赖的品牌。这种基于信任的关系☆，比任何广告宣传都更具韧性，也更能抵御市场波动。

　　冠军的现在由过去的努力决定●，冠军的未来则由今天的布局决定。十七连冠之后，海尔智家能否再创佳绩◇◁□？技术变革的引领能力和全球化深耕的本地化能力是重要的决定因素。

　　在科技创新方面，海尔智家展示了□“大块头也有大智慧”的灵活性。截至2025年11月-，海尔智家全球累计专利申请11.9万项，其中发明专利7.5万项▲；海外发明专利超1■▼□.9万项，覆盖30多个国家；累计获得12项国家专利金奖，行业第一◁◁△。在智慧家庭领域的专利排行榜上，海尔智申请数量蝉联榜首，实现13连冠。这些专利不是纸上谈兵，而是迅速转化为用户体验的切实提升-。

　　空调可以主动识别人置▲▲☆、风避人吹，洗衣机不仅能洗衣◁■●，还能识别衣物材质并选择最佳护理程序•□◁，热水器可以根据喜好提供舒适水温、避免能源浪费；洗碗机可以自动识别油污、匹配最佳清洗模式....今年双11○，海尔智家AI科技类产品销售额占比高达30%。=.从AI爆品△、AI套系到AI生活，海尔智慧家庭用实力赢得用户信赖▼△…。数据显示，海尔智慧家庭海外注册用户总数已超过2000万，国内海尔智家APP月活用户超过1300万。

　　全球化布局方面，海尔智家从不是简单的▲△“产品出海”，而是从“走出去”到◁“走进去○●”▼，从◆“本土制造◆▼”转向▽“生态扎根”的系统能力的出海■◇△。今年△★，海尔泰国春武里空调工业园试产成功，未来年产能可达600万套；埃及生态园二期奠基，全部投产后产能将超150万台；土耳其干衣机、洗碗机工厂陆续投产▷▼，全面辐射欧洲市场◆-。

　　海尔智家在全球布局的不仅是生产线，更是本土化的创新枢纽、就业平台与可持续引擎。每一个工厂▽▽□，都是当地经济的一部分★▼，也是全球智慧网络的一个节点。

　　目前，海尔智家在全球构建了▲■“10+N”开放创新体系，拥有2○◁•.4万名研发人员，并链接全球超过25万专家，接入6600万+生态资源方。这种“全球研发、本地创新”的模式★，使其能够准确把握不同市场的差异化需求◆。针对欧洲用户能效和分类保鲜需求，推出Candy Fresco 700系列冰箱■，上市后仅用三个月时间便跃居西班牙热销榜首位▷…▪。针对泰国用户痛点▲=，海尔智家推出••“能预约制冰”的T门冰水大冰箱△；围绕日本用户需求，海尔智家又推出行业领先的TX超薄大冰箱和大容积热泵滚筒等差异化新品。每个产品背后，都是对当地生活方式深入理解的结果。

　　十七年锁定冠军，海尔智家究竟锁定了什么？答案已经清晰：它锁定了一套能够在变化中持续创造价值的系统能力——开拓市场的勇气、深耕用户的耐心、布局未来的远见。

　　十七年的科技与全球化双轨并进，海尔智家锁定的是下一个十七年的冠军门票。当其他企业还在为眼前的市场份额争夺时，海尔智家已经在为未来的生活方式和全球格局做准备。用海尔人最常挂在嘴边的话来说◁■，就是□▪“没有成功的企业，只有时代的企业”。海尔智家的“锁定”□■，本质上是锁定了一种与时代同行的能力。（青岛日报社/观海新闻记者 王凤一）

　　双 11 收获 240 万条用户评价●★，还能驱动产品迭代●，这才是用户说了算吧

　　三亚再通报●☆“司机诱导消费，4菜花1868元△□”：司机罚款1=■▲.5万，对涉事海鲜店立案调查

　　1月8日-▲，三亚市市场监督管理局发布情况续报●★◆：关于网民反映在我市旅游时遭遇“非营运车辆司机诱导消费-”一事，公安机关、市场监管、综合执法、交通等相关部门进行了全力调查●•★，经核对消费清单、查询监控，询问商家、消费者和司机。现将有关情况续报如下■。

　　封面新闻记者 郝莹 景德镇报道胡嘉（化名）一家三口因车祸去世465天后•，胡嘉的父母内心至今不愿承认已经失去了儿子儿媳和不满1岁的孙子■▽，还是每天往返儿子家和自己家◇=◁，“我们想保留这份记忆久一点，这是一种精神寄托。

　　日方提出交涉•，中国大使：驳回，“将按既定步骤推进◁○■”！高市早苗遭在野党批评：“将日本引向战争国家●▪▼”

　　1月8日，中国驻日本大使吴江浩驳回日本外务事务次官船越健裕就中方加强军民两用物项对日出口管制所提交涉。

　　如果说黄金是传统意义上的避险资产那么在2025年下半年到2026年初的全球市场上大幅跑赢金价的却是一根根不起眼的内存条！

　　业主因与物业纠纷6次报警，民警使用辣椒喷雾☆、强行扭送，法院判决：超出必要限度

　　相关事件经过行政复议与司法诉讼，法院最终判决警方不立案行为违法，强制传唤未经所长批准，使用辣椒喷雾、强行扭送致其受伤，超出必要限度◁▷☆。

　　海底捞▼=▪“小便门”当事人登报道歉！其父母回应：深表歉意；被判赔偿220万元

　　2025年3月，一则海底捞火锅店内有人“向火锅小便△•”的短视频引发舆论广泛关注。而后，上海黄浦警方发布警情通报，对涉案的唐某（男，17岁）和吴某（男•▲=，17岁）作出了行政拘留处罚。

　　郑钦文：很遗憾地告诉大家，经过团队的评估和医生的建议，我将退出2026年澳大利亚网球公开赛

　　以下为原文■:致所有关心我的球迷和朋友们•◁■:很遗憾地告诉大家，经过团队的评估和医生的建议◇■=，我将退出2026年澳大利亚网球公开赛。

　　“烂饭我一口都不想吃！◇★○”NPC从业者天阳控诉行业乱象，称脱衣服、等行为葬送仅存的含金量

　　近日，NPC从业者天阳控诉行业乱象并选择转型，他在社交平台发布视频并配文：这个糟糕的环境已经不是当时的样子了，感谢陪伴这三年，无论以后见面多少与否，遇见大家是我最幸运的△◆▪!烂饭那就留给大家吃吧！

　　2025年12月，亚运会三金得主王莉通过社交媒体发布视频实名举报云南省松茂体育训练基地主任范某文▽…，称自己获得亚运三金后-，范某文向她索要15万元比赛奖金◆-◇。1月8日，据澎湃新闻报道，1月7日▷，王莉的母亲在社交平台发文★，称在等待云南省体育局的最终调查结果，再次引发网友关注●。

　　迄今福建医科大学第一附属医院并未对张水华辞职发表公开回应，只是《南华早报》两天前报道★-，该医院证实张水华是自愿离职。